跟进生产、验货与交付，让订单有人负责。

工厂确定、订单下达后，仍需要持续跟进排产、质量、包装和出货安排。

MEI 按确认的要求跟进执行，组织检查与整改，对接货代和收货方。可以从量产准备开始，也可以接手进行中的订单，或评估单次验货任务。

我们具体做什么

核对已确认的图纸、规格、确认样记录、材料、包装、数量和必要资料，整理生产前待确认事项。已有订单先核对当前状态，不默认此前资料完全一致。

明确材料、生产、检查、包装和出货节点，衔接主供应商、配件和包装工作。计划、当前预计和实际完成分别记录。

结合约定的远程跟进和现场核查，核对实际进展与关键条件。发现偏差时说明影响，提出需要处理的工作，不只传递“工厂说快好了”。

依据确认要求开展样品、在制品或成品检查，记录问题，组织处理方案，跟进返工、补做和复查。需要专业测试时，另行明确方法、执行方和结果用途。

整理检查结果和未完成事项，核对数量、包装、标识及约定文件，提出发货建议。建议与批准分别处理，放货权限按委托安排确定。

沿用你的货代或协助比较物流服务商，跟进提货、运输、目的地安排和约定收货节点。出现延误、短少、破损或拒收时，及时组织资料和相关方处理。

我们记录问题、说明影响，明确由谁处理和何时复查。重要问题会及时向你反馈；整改是否完成，以约定的复查结果为依据。

运输方式、包装、收货要求与所需文件，提前与相关各方确认。物流服务商、费用、保险和进口手续的分工，也会在项目中说明。

可以跟进到你的仓库、指定第三方仓库或其他约定地点。运输与清关由相应服务商执行，MEI 负责委托范围内的跟进和协调。

生产依据与节点计划、进度和检查记录、整改与复查结果、约定的发货资料、运输与收货情况，以及阶段交接和未完成事项。

日常任务由 MEI 跟进。重要材料或设计变更、额外费用、质量偏差和发货决定，会按约定权限提交确认，并说明可选方案及影响。

订单范围、管理周期、现场次数、检查与复查安排、收货地点和异常处理内容，会在合作前确认。货物签收、产品验收和服务完成分别记录；长期索赔或额外调查需要另行确定工作安排。

联系 MEI

说明当前进度、计划交期和需要接手的工作，我们先一起核对现状。